訪問看護の経営支援コミュニティ ミルコムズ(Mirucoms)

by ソフィアメディ

ソフィアメディのコンサルサービス

訪問看護ステーションの
新規開業・経営支援に関するコンサルティング

全国最大規模の
訪問看護ノウハウで、
あなたの事業所の経営を変える

  • 訪問看護ステーション新規開業

  • 訪問看護ステーション経営支援

  • 全国
    102事業所

  • スタッフ
    1,699名

  • 運営実績
    24年

全国のステーション運営実績を活かしたコンサルティングサービスを提供します。

丸善日本橋ビジネス書
ランキング1位
創業者 水谷和美著 訪問看護の社長業

こんなお悩みありませんか?

  • 開業の
    相談相手がほしい

    自分のステーションを開業したいが、何からすべきか相談相手がほしい

  • どこを改善すれば
    利益がでるかわからない

    人件費や物価高により経費が重く、訪問件数は増えているのに利益が残らない

  • 大規模な
    事業所運営へ成長

    拠点拡大やスタッフ増員で大規模な運営を目指したいが、体制構築や組織マネジメントの進め方に悩んでいる

これらは、いま多くの中小規模ステーションの経営者が直面している課題です

そんな経営の『困った』を、
Mirucomsが解決のお手伝いをします。

開業のお悩みチェックリスト

  • ステーション開業について相談相手がいない
  • どこで開業すべきか迷っている
  • 訪問看護事業の事業計画を策定したい
  • ステーションの目指すべき方向性が定まっていない
  • 行政手続きや経営・運営は初めてで不安がある

経営のお悩みチェックリスト

  • 1回の訪問単価がいくらかわからない、他の事業所と比べたことがない
  • 医療保険の加算が正しく算定できているか、いつも不安がある
  • 利益が出ていない気がするが、どこに問題があるかわからない
  • 同規模の事業所と比べて、うちは良い状態か悪い状態かわからない
  • 固定費(人件費・車両・通信費)が適正かどうか、判断できない

1つでも当てはまる方は、
無料の経営診断でご確認いただけます

経験豊富なスタッフが、
あなたの事業所をサポートします!

わたしたちにお任せください

全国102事業所を育ててきた
経営ノウハウで、
あなたの事業所の課題に寄り添います。

現場のデータから生まれた「独自の基準」で、黒字化への正しい
道筋を示します。

多くの事業所を実際に運営する中で、私たちは「売上をしっかり残しつつ、スタッフが無理なく働けるベストなバランス」を突き止めました。一般的なコンサルタントが使う小難しい理論ではなく、現場で本当に効果があった「生きたデータ」と比較することで、あなたの事業所の隠れたムダや改善点を一目で見つけ出します。

  • 一般的な訪問単価の目安
  • スタッフが疲弊しない適切な訪問回数
  • 加算漏れを防ぐ正しいレセプト請求
  • 経営を圧迫しない経費のバランス

3つの提供価値

01

開業支援(エリア分析に基づく)

訪問看護の需要データをもとに、"勝てるエリア"で開業できるよう立地選定から立ち上げまで伴走します。

POINT

  • 訪問看護の発生率・競合データで確実なエリアを特定
  • ターゲット患者像に合わせた営業圏・事業規模を設計
02

黒字化するための経営サポート

売上向上とコスト削減の両面からアプローチ。開業後の早期黒字化と、安定した収益基盤の構築を支援します。

POINT

  • 財務分析で固定費の無駄を削減し、早期黒字化を実現
  • 加算取得の最適化と稼働率向上で収益基盤を強化
03

事業計画策定

融資審査を通過する精度の高い事業計画書を伴走型で作成。資金調達から開業準備まで一貫してサポートします。

POINT

  • 金融機関が納得する収支シミュレーションを作成
  • 訪問看護大手の知見による具体的なシミュレーション
ご契約までの流れ

4つのSTEP

経験豊富なスタッフが、
貴社をサポートします!

  • STEP.01

    経営状況の整理

    専門スタッフが丁寧にお話を伺います。資料やデータがまとまっていなくても問題ありません。まずは現状を一緒に整理しましょう。

  • STEP.02

    課題の特定

    対話の中から、経営を圧迫している要因や、本来伸ばすべき潜在的な強みを抽出。今、どこに注力すべきかを明確にします。

  • STEP.03

    改善の方向性を選ぶ

    一方的な押し付けではなく、貴社の文化や予算に寄り添った解決策をご提案。納得のいくアプローチをじっくりお選びいただけます。

  • STEP.04

    サービスへの接続

    ご契約内容に沿って、いよいよ具体的な改善アクションを開始します。成果が出るまで、私たちが一歩一歩しっかりと伴走いたします。

経験豊富なスタッフが、
あなたの事業所をサポートします!

新規開業も経営改善も
お任せください

開業支援コンサルティング

訪問看護ステーションの開業を、これまで100件以上の開業実績をもとに伴走支援いたします。エリア選定から事業計画策定まで、開業後の黒字化を見据えたトータルサポートを提供します。

  • 事業コンセプト策定・ブラッシュアップ/収支計画の初動確認
  • 対象地域の需要・競合分析/事業計画書の事前策定および修正作業
  • 商圏調査レポート/開業キット(書類テンプレート集)

経営支援コンサルティング

稼働率・加算・コスト削減の3軸で、収益改善に向けて伴奏支援いたします。現状の運営課題を可視化し、安定した経営基盤の構築をサポートします。

  • 訪問実績・稼働率の分析報告/レセプト適正化の協議
  • 診療報酬・加算の算定要件チェック/改善提案書の作成
  • レセプト分析レポート/運営キット(書類テンプレート集)
REPORT

こんな診断レポートを
お届けします

社内データは不要。相談後、このような診断レポートをお送りします

経験豊富なスタッフが、
あなたの事業所をサポートします!

利用料金

初回相談は無料

地域医療をともにつなぐ仲間として、早期に参加いただけるステーションへの特別プランをご用意しました。

開業支援コンサルティング

30万円〜/一式(税別)

対象

訪問看護ステーションの
開業を検討・準備中の方

内容

  • 事業コンセプト策定・ブラッシュアップ/収支計画の初動確認
  • 対象地域の需要・競合分析/事業計画書の事前策定および修正作業
  • 商圏調査レポート/開業キット(書類テンプレート集)

経営支援コンサルティング

5万円〜/月額(税別)

対象

開業済みで、運営改善・
稼働率向上・増収を目指すステーション

内容

  • 訪問実績・稼働率の分析報告/レセプト適正化の協議
  • 診療報酬・加算の算定要件チェック/改善提案書の作成
  • レセプト分析レポート/運営キット(書類テンプレート集)

よくあるご質問

  • コンサルティングサービスでは具体的にどのような支援を受けられますか?
    当社のノウハウを活用した経営分析ツールや地域分析マップを用いたコンサルティングを提供しています。サービスは原則オンラインにて対応させていただきます。
  • 経営の安定化や人員体制に向けた具体的なアドバイスは受けられますか?
    はい、可能です。事業計画および人員計画支援お中で、損益分岐点の提示や、安定的なオンコール体制を維持するための適正な人員配置など、データに基づいた経営改善策を提案します。
  • コンサルティングサービスの頻度やサポート体制はどうなっていますか?
    基本的に月2回のオンラインセッションを実施し、事業計画や課題解決に関する協議を行います。さらに、LINE WORKSを活用したコミュニケーションや、専用のAIチャットボットを通じた質問・情報提供といったサポートも用意しております。
  • コンサルティングサービスではどのような数値を分析して目標設定を行いますか?
    ステーションごとの「利用者数」「平均訪問回数」「平均単価」を掛け合わせた売上予測を基に、経常数値を分析します。その上で、エリアの特性や事業所の強みに合わせ、単価を上げる施策や新規開拓などの最適な戦略・目標を提案します。

無料相談・無料商圏調査依頼は
こちらから

ともに在宅療養を支援し、
「生きる」を看る。

MIRUCOMSは、地域のみなさまのステーション運営をサポートし、持続可能な経営を実現します。 まずは1分でわかる資料ダウンロード、またはお気軽にオンライン説明会へご参加ください。


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